Szukaj w działach:

Sześć kroków do zbudowania cyfrowej fabryki

POSŁUCHAJ ARTYKUŁU

 

W tym przewodniku przedstawiono sześć podstawowych kroków do zbudowania cyfrowej fabryki, ilustrując, w jaki sposób producenci, konstruktorzy maszyn, integratorzy systemów i integratorzy systemów mogą współpracować, aby stworzyć bezproblemowe, przyszłościowe operacje.


Cyfrowa fabryka nie jest celem samym w sobie - jest narzędziem do osiągnięcia elastyczności, wydajności i innowacyjności w produkcji. Przedsiębiorstwa muszą dostosować się do zmieniających się rynków, trendów innowacyjnych i presji kosztowej. Cyfrowa fabryka stanowi podstawę tej zdolności adaptacyjnej, umożliwiając firmom z różnych branż - w tym żywności i napojów, farmaceutyków, higieny osobistej i motoryzacji - rozwój w konkurencyjnym środowisku.

1. Generowanie pomysłów i projektowanie

Każda cyfrowa fabryka zaczyna się od koncepcji — niezależnie od tego, czy jest to nowy produkt, czy zoptymalizowany proces produkcyjny. Na tym etapie nacisk kładziony jest na dostosowanie wymagań dotyczących produktów do możliwości produkcyjnych, zapewnienie wydajności, zgodności i zdolności adaptacyjnych. Współpraca z doświadczonymi partnerami jest niezbędna, aby wypełnić lukę między projektowaniem produktu a realiami produkcyjnymi, umożliwiając firmom tworzenie systemów, które spełniają potrzeby rynku, jednocześnie budując elastyczność na przyszłość.

Kluczowe obszary koncentracji:

  • Zdefiniuj wymagania dotyczące produktów i procesów zgodnie z trendami rynkowymi i przepisami.
  • Określ elastyczny sprzęt, który może dostosować się do zmian produktu i szybkich zmian.
  • Zapewnij zgodność z globalnymi i regionalnymi standardami.
  • Współpracuj z zaufanymi dostawcami, którzy wnoszą specjalistyczną wiedzę branżową.


Jeśli weźmiemy za przykład produkcję samochodów, firmy muszą wziąć pod uwagę wymagania dotyczące komponentów ogniw paliwowych i konstrukcji akumulatorów, aby spełnić różne normy dotyczące recyklingu, bezpieczeństwa i emisji CO2, w zależności od rynku.

Z drugiej strony, producenci napojów również stoją przed wyjątkowymi wyzwaniami. Elastyczna linia produkcyjna może obsługiwać butelki w kształcie jabłek na sok w jednym regionie i standardowe opakowania kartonowe w innym. Faza projektowania ma kluczowe znaczenie dla zapewnienia zgodności z lokalnymi normami recyklingu.

2. Symulacja: od koncepcji do wirtualnego bliźniaka

Symulacja jest kamieniem węgielnym cyfrowej fabryki. Modelując procesy w środowisku wirtualnym, producenci mogą testować, walidować i optymalizować systemy produkcyjne przed fizycznym wdrożeniem. Takie podejście zmniejsza ryzyko i koszty, a także skraca czas wprowadzania produktów na rynek.

Korzyści z symulacji:

  • Korzystaj z technik software-in-the-loop (SiL) i hardware-in-the-loop (HiL), aby weryfikować koncepcje.
  • Twórz cyfrowe bliźniaki, aby naśladować rzeczywiste procesy i optymalizować scenariusze.
  • Symuluj zaawansowane interakcje i zachowania.
  • Skróć cykle planowania i projektowania nawet o 25%.


W branżach takich jak motoryzacja, w których cykle życia produktów się skracają, a cykle innowacji przyspieszają, symulacja zapewnia elastyczność niezbędną do utrzymania konkurencyjności. Wirtualny bliźniak linii produkcyjnej akumulatorów do pojazdów elektrycznych umożliwia producentom testowanie przepływów pracy, optymalizację obsługi materiałów i identyfikowanie potencjalnych wąskich gardeł przed zainwestowaniem w sprzęt. W branży kosmetycznej, na przykład przy projektowaniu nowej szminki można testować różne preparaty i konfiguracje produkcyjne przed próbami fizycznymi.

3. Wirtualne uruchomienie

Wirtualne uruchomienie opiera się na symulacji, umożliwiając testowanie całych systemów produkcyjnych w środowisku wirtualnym. Gwarantuje to, że potencjalne problemy zostaną zidentyfikowane i rozwiązane przed rozpoczęciem fizycznego uruchomienia.

Zastosowania wirtualnego uruchomienia:

  • Weryfikuj koncepcje produkcyjne pod kątem elastyczności i skalowalności.
  • Generuj precyzyjne specyfikacje dla integratorów systemów, aby zmniejszyć niejednoznaczność.
  • Przeprowadzaj wirtualne testy, aby udoskonalić procesy i uniknąć kosztownych awarii maszyn.


Wykorzystując wirtualne uruchomienie, producenci mogą osiągnąć czas rozruchu krótszy nawet o 40% w porównaniu z tradycyjnymi podejściami, umożliwiając szybkie reagowanie na wymagania rynku.

Firma farmaceutyczna może wykorzystać wirtualne uruchomienie do udoskonalenia produkcji spersonalizowanej linii medycznej, identyfikując potencjalne problemy z przepływem materiałów i czasem pracy maszyny bez przerywania bieżących operacji.

4. Inżynieria i automatyzacja

Inżynieria integruje zasady projektowania z technologiami automatyzacji w celu tworzenia połączonych i inteligentnych systemów. Powodzenie tego kroku zależy od połączenia historycznie odrębnych światów technologii operacyjnej (OT) i technologii informacyjnej (IT). Systemy cyberfizyczne, takie jak przemysłowe systemy sterowania i robotyki lub systemy wizyjne w połączeniu z algorytmami, odgrywają kluczową rolę w tej integracji. Umożliwienie bezproblemowej komunikacji między sprzętem, czujnikami i oprogramowaniem zapewnia, że wszystkie komponenty są ze sobą połączone i mogą efektywnie udostępniać dane. Na przykład czujniki wbudowane w maszyny generują dane, które muszą być interpretowane i wykorzystywane w znaczący sposób, umożliwiając systemom "komunikowanie się ze sobą" i spójną pracę w celu wspierania ogólnego działania cyfrowej fabryki.

Kluczowe cele inżynieryjne:

  • Zautomatyzuj do 80% programowania maszyn dzięki zintegrowanym narzędziom inżynierskim.
  • Osiągnij wymianę danych w czasie rzeczywistym między czujnikami a systemami korporacyjnymi.
  • Optymalizuj procesy dzięki adaptacyjnym, samouczącym się systemom, które reagują na zmieniające się warunki.
  • Zapewnij łączność z szeroką gamą urządzeń i protokołów.


Włączenie IT do automatyzacji umożliwia producentom osiągnięcie nowego poziomu przejrzystości operacyjnej i kontroli.

Weźmy pod uwagę przypadek producentów opakowań, którzy stoją przed wyzwaniami związanymi z możliwością dostosowania maszyn podczas przełączania między różnymi materiałami. Integrując komponenty automatyki i sterowniki PLC firmy OMRON z narzędziami inżynieryjnymi firmy Dassault Systèmes, można osiągnąć bezproblemową komunikację między czujnikami a oprogramowaniem. Umożliwia to automatyczne dostosowanie ustawień maszyny w oparciu o zmiany materiału, co prowadzi do zmniejszenia ilości odpadów i poprawy wydajności produkcji.

5. Fizyczne uruchomienie i rozruch

Przejście z systemów wirtualnych na fizyczne wymaga starannej koordynacji, aby zapewnić bezproblemową konfigurację i szybki czas uruchomienia. Ten krok skupia się na montażu, testowaniu i uruchamianiu linii produkcyjnych w jak najkrótszym czasie.

Priorytety w zakresie fizycznego uruchomienia:

  • Zintegruj wstępnie zweryfikowane systemy, aby zminimalizować korekty metodą prób i błędów.
  • Wdrażaj modułowy sprzęt, aby ułatwić skalowalność i rekonfigurację.
  • Korzystaj z danych konserwacji predykcyjnej, aby zapobiegać przestojom podczas rozruchu.


Branże takie jak motoryzacja i dobra konsumpcyjne, w których często dochodzi do zmian sezonowych i dostosowywania, korzystają z elastycznych systemów, które umożliwiają szybkie przezbrajanie i wdrażanie.

Jednym z typów firm, który ilustruje ten problem, jest producent elektroniki, który może zwiększyć produkcję nowej linii montażowej PCB w ciągu kilku tygodni, a nie miesięcy, ponieważ wszystkie konfiguracje i testy są wykonywane wirtualnie.

6. Obsługa, konserwacja i ciągła optymalizacja

Cyfrowa fabryka rozwija się dzięki ciągłemu doskonaleniu. Gromadzenie, monitorowanie i analiza danych w czasie rzeczywistym pozwalają producentom optymalizować swoje systemy, przewidywać potencjalne awarie i dostosowywać się do przyszłych wymagań.

Strategie ciągłego doskonalenia:

  • Monitoruj wydajność sprzętu za pomocą narzędzi do konserwacji predykcyjnej i monitorowania stanu.
  • Symuluj nowe materiały lub procesy w środowisku wirtualnym przed wdrożeniem.
  • Wykorzystaj szczegółowe informacje z cyfrowych bliźniaków, aby zwiększyć ogólną efektywność sprzętu (OEE).


Weźmy na przykład przemysł farmaceutyczny, w którym możliwość symulowania i wytwarzania niestandardowych preparatów w optymalnej dawce dla każdego pacjenta stanowi duży przełom w wydajności i personalizacji.

Z drugiej strony, w produkcji żywności, fabryka produkująca tabliczki czekolady może zoptymalizować zużycie energii i zmniejszyć ilość odpadów, wykorzystując dane w czasie rzeczywistym dotyczące temperatury i wilgotności maszyny.

Wprowadzenie

Budowa cyfrowej fabryki wymaga czegoś więcej niż tylko technologii. Wzywa do strategicznej współpracy, zaufania i otwartości między wszystkimi zainteresowanymi stronami. Fundamentem tej podróży jest połączenie IT i OT – dwóch światów, które historycznie działały w silosach.

Łączenie IT i OT:

  • Stwórz solidne systemy cyberfizyczne, aby połączyć czujniki, maszyny i oprogramowanie dla przedsiębiorstw.
  • Upewnij się, że wszystkie komponenty generują użyteczne dane i bezproblemowo się komunikują.
  • Zintegruj systemy samouczące się, aby zoptymalizować kontrolę jakości, konserwację sprzętu i projektowanie produktów.


Udana cyfryzacja zależy również od stworzenia ekosystemów współpracy. Konstruktorzy maszyn, integratorzy systemów i użytkownicy końcowi muszą dostosować swoje cele i dzielić się wiedzą. Może to obejmować partnerstwo z instytucjami akademickimi, start-upami, a nawet konkurencją.

Rola zaufania:

  • Otwarte systemy umożliwiają innowacje, ale wymagają wzajemnego zaufania.
  • Partnerzy muszą być chętni do dzielenia się spostrzeżeniami i wiedzą bez obawy o utratę przewagi konkurencyjnej.


Firmy OMRON i Dassault Systèmes ściśle ze sobą współpracują, aby połączyć swoją wiedzę z zakresu OT i IT, tworząc bezproblemowe rozwiązanie dla cyfrowej fabryki zgodne z ramami ISA-95.

Przyszłość cyfrowych fabryk

Cyfrowe fabryki to szansa na transformację dla producentów. Dzięki symulacji, wirtualnemu uruchamianiu i połączonej automatyzacji firmy mogą zmniejszyć ryzyko swoich projektów, przyspieszyć innowacje i osiągnąć nowy poziom elastyczności. Jednak prawdziwy potencjał cyfrowej fabryki tkwi w jej zdolności do tworzenia ciągłego cyklu doskonalenia. Droga do cyfryzacji jest złożona i wymaga od producentów nawigacji w zakresie integracji zaawansowanych technologii i procesów. Sukces zależy od wyboru doświadczonych partnerów, którzy wnoszą sprawdzoną wiedzę w swoich dziedzinach. Dzięki ścisłej współpracy między interesariuszami technologii operacyjnej (OT) i technologii informacyjnej (IT) producenci mogą budować odporne i zrównoważone systemy. Systemy te są praktyczne i zaprojektowane tak, aby dostosować się do wymagań rynku i wymogów regulacyjnych.


#MakeitExcellent https://industrial.omron.eu/make-it-excellent

 

Źródło: Omron
Zdjęcie: Omron

Omron Electronics Sp. z o.o.
Żwirki i Wigury 16a
02-677 Warszawa
+48 22 458 6666
POWIĄZANE
Automatyzacja w Polsce - szanse, obawy i zagrożenia Jeszcze niedawno automatyzacja była tylko odległą wizją. Obecnie ma wpływ na rynek pracy,...
Światowe trendy branży motoryzacyjnej Tematem przewodnim piątej edycji konferencji Automotive będą najnowsze trendy oraz wdroże...
Czy polski przemysł jest gotowy na skok innowacyjny W Centrum Konferencyjnym POLIN w Warszawie dnia 4 czerwca br. odbędzie się konferencja IN...
PCI Days 2025 – bezpłatna rejestracja ruszyła VI edycja Pharma & Cosmetic Industry Trade Fair odbędzie się w dniach 11–13 cze...
Nowa funkcjonalność Portalu Online Support Portal Online Support został wzbogacony o nową funkcjonalność „Części zamienne i ak...
Targowa wiosna w TFM Robotics Minione tygodnie to intensywny czas dla TFM Robotics pod względem wydarzeń targowych. Aut...
Partnerzy