Robotyzacja procesów – bezpłatny audyt w zakładzie

Firma Procobot przygotowała propozycję bezpłatnego audytu potencjału robotyzacji w zakładzie klienta. Bez względu na branżę i rodzaj procesów produkcyjnych, bez względu na skalę działania i poziom kultury technologicznej. Chcąc rozpocząć lub rozwijać proces robotyzacji przedsiębiorstwa należy przejść audyt. Jest to proces, który umożliwi podjęcie decyzji na styku biznesu, ekonomii, a także technologii.

Rzetelny i obiektywny audyt procesów stanowi fundament mądrej i odpowiedzialnej robotyzacji. Jest punktem wyjścia do wartościowego Proof Of Concept, bezwzględnym warunkiem profesjonalnego wdrożenia i podstawowym materiałem do opracowania bezpiecznej koncepcji utrzymania ruchu.

Formularz zgłoszenia do bezpłatnego audytu dostępny tutaj. 

Audyt potencjału robotyzacji w zakładzie przeprowadzany jest w 3 krokach:

Krok 1. Wizja lokalna, podczas której raportowana jest ilość potencjalnych procesów do robotyzacji z określeniem co się da, a co nie jest możliwe do zrealizowania. Klient nadaje priorytety A i B.
Krok 2. Analiza dokładnych danych procesowych (ilości cykli itd.). Na bazie tych danych procesy o priorytecie A poddawane są analizie technicznej.
Krok 3. Wybrane procesy poddawane są analizie biznesowej pod kątem oszacowania kosztów i planowanego zwrotu z inwestycji. 

Inżynierowie od Procobot we skazanym przez zainteresowanego terminie i miejscu, pomogą wytypować procesy o największym potencjale wzrostu wydajności dzięki robotyzacji.​ W efekcie otrzymają materiał będący opisem poaudytowych wniosków oraz wsparcie przy wyliczeniu szybkości zwrotu z inwestycji w roboty – ROI.


Źródło: Procobot