Jak planować inwestycję w robotyzację?

Przed rozpoczęciem inwestycji w robotyzację warto zasięgnąć konsultacji u firm z doświadczeniem, zarówno w zakresie robotyzacji, jak i automatyzacji i cyfryzacji, a nawet zarządzania zasobami ludzkimi, bo sam robot nie wypracuje założonych celów. Ekspert doradzi, czy inwestycja jest technologicznie prosta, czy zaawansowana, przeprowadzi analizę ryzyk i testy wydajności. Umożliwi konsultacje techniczne i podpowie w zakresie layoutu stanowiska i jego optymalizacji na hali produkcyjnej.

Faktyczny harmonogram – sekwencja zdarzeń – powinien powstać we współpracy zespołów – zespołu wdrażającego u użytkownika końcowego, zespołu integratora robotyki i zespołu doradców technicznych i biznesowych dystrybutora rozwiązań.
Wdrożenia mogą być realizowane na różne sposoby, w zależności od potrzeb Klienta – należy działać tak, aby oszczędzić czas, optymalnie wykorzystać zasoby, obniżyć ryzyko inwestycji. Zakres działań poszczególnych zespołów powinien bazować na współdzielonej odpowiedzialności za projekt.

Najbardziej efektywne są wdrożenia, w których Klient dogląda realizacji inwestycji, a nie ją realizuje u siebie.

Więcej na temat planowania robotyzacji w kolejnym odcinku cyklu Porady Zrobotyzowane opowiada Andrzej Garbacki, Członek Zarządu ASTOR ds. robotyzacji.

Porady Zrobotyzowane
https://zrobotyzowany.pl/informacje/video/format-ekspert-radzi
Firmy - Robotyzacja
https://zrobotyzowany.pl/katalog-firm/robotyzacja
Kooperator Zrobotyzowany - Wyślij zapytanie o robota
https://zrobotyzowany.pl/kooperator-wyslij-zapytanie
Kontakt z firmą ASTOR
https://zrobotyzowany.pl/katalog-firm/firma/2300/astor